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        徐光祥先生談壓鑄企業(yè)墨西哥市場(chǎng)拓展策略

        william 發(fā)表于2024/5/28 9:52:05 美濃工業(yè)墨西哥市場(chǎng)
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        圖片徐光祥先生和本刊記者

        在本輪全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈重構(gòu)的浪潮中,全球壓鑄企業(yè),特別是中國企業(yè),紛紛尋求北美市場(chǎng)的拓展。美濃工業(yè)墨西哥公司作為較早進(jìn)入墨西哥壓鑄市場(chǎng)的企業(yè),憑借其穩(wěn)健的發(fā)展步伐和長(zhǎng)期發(fā)展的策略,成功地在墨西哥市場(chǎng)開辟出一片新天地。近日,我們有幸書面采訪了美濃工業(yè)墨西哥公司取締役工廠長(zhǎng)徐光祥先生,聽他分享了企業(yè)在墨西哥的發(fā)展歷程、市場(chǎng)布局以及面對(duì)關(guān)稅挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。

        徐光祥先生首先回顧了美濃工業(yè)墨西哥公司的起步與成長(zhǎng)。自2016年建廠以來,美濃工業(yè)墨西哥公司憑借先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,在墨西哥市場(chǎng)迅速站穩(wěn)腳跟。公司專注于汽車行業(yè)壓鑄件的生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品不僅供應(yīng)墨西哥本地市場(chǎng),還覆蓋北美地區(qū),實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的安全布局。

        徐光祥先生坦言,盡管美濃工業(yè)進(jìn)入墨西哥市場(chǎng)已有多年,但仍面臨盈利方面的挑戰(zhàn)。他介紹了企業(yè)在墨西哥運(yùn)營的盈利策略和計(jì)劃。首先,公司加快本地化經(jīng)營管理的步伐,提升本地自主決策能力,根據(jù)墨西哥市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和需求,調(diào)整生產(chǎn)管理策略,加強(qiáng)本地化供應(yīng)鏈關(guān)系,盡可能降低關(guān)稅對(duì)采購成本的可能影響。同時(shí),公司還加大了對(duì)本地人才的培養(yǎng)力度,提高本地員工的生產(chǎn)技術(shù)能力和經(jīng)營管理技能,不斷增強(qiáng)企業(yè)的本地化競(jìng)爭(zhēng)力,積極構(gòu)建本地人管理本地企業(yè)的成本結(jié)構(gòu),盡早實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的本地化管理體系。

        此外,美濃工業(yè)墨西哥公司還注重創(chuàng)新。徐光祥先生表示,創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。公司不斷投入資金,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)和管理創(chuàng)新,以滿足客戶的不斷變化的需求。為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。

        在談到中國壓鑄企業(yè)在墨西哥市場(chǎng)的發(fā)展時(shí),徐光祥先生給出了建議。他認(rèn)為,中國企業(yè)應(yīng)明確全球化戰(zhàn)略,做好市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在進(jìn)入墨西哥市場(chǎng)前,企業(yè)應(yīng)充分了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求、法律法規(guī)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以及極為重要的社會(huì)文化和社會(huì)價(jià)值觀,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做好思想準(zhǔn)備。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)從第一天開始就注重本地化運(yùn)營和人才培養(yǎng),積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和文化,不以中國人的價(jià)值觀衡量本地的員工,主動(dòng)打造本地化獨(dú)有的企業(yè)文化,為企業(yè)在墨西哥持續(xù)發(fā)展和良好經(jīng)營早早地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        對(duì)于中墨貿(mào)易關(guān)系的未來發(fā)展趨勢(shì),徐光祥先生持樂觀態(tài)度。他認(rèn)為,中國和墨西哥各具優(yōu)勢(shì),互補(bǔ)性強(qiáng),兩國之間的貿(mào)易合作有著廣闊的前景。墨西哥的地理位置將會(huì)在地緣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演重要角色,向北供應(yīng)美國所需的商品和服務(wù),向南可以輻射到南美的市場(chǎng)綠洲,所以,中資企業(yè)在這一輪全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的浪潮中, 搶占市場(chǎng)先機(jī),落地墨西哥是全球化策略之一。隨著本輪全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈重構(gòu)的深入發(fā)展,中墨兩國之間的貿(mào)易往來將更加頻繁和緊密。他鼓勵(lì)中國企業(yè)在墨西哥市場(chǎng)繼續(xù)深耕細(xì)作,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本地化快速發(fā)展。

        通過本次專訪,我們深刻感受到了美濃工業(yè)墨西哥公司在墨西哥市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展和積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的決心。徐光祥先生的分享不僅為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,也讓我們對(duì)中墨貿(mào)易關(guān)系的未來發(fā)展充滿了期待。

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